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　　好莱坞的水太深，可绝不是一句花样的口号，一头扎进来的可口可乐就有些吃不消了――电影票房大卖的时候，兴奋得犹如身处云端；电影票房糟糕的时候，失落得如丧考妣。笔《趣》阁wｗw.ｂｉquｇｅ.ｉｎｆｏ

　　好像坐过山车一般的财政状况，让逐步失去新鲜感的可口可乐高层，产生了厌倦情绪。他们更习惯于保持财政稳健，以便向华尔街提供一份漂亮的报表。但随着由哥伦比亚影业组建起来的娱乐部门的财务状况波动幅度越来越大，可口可乐这艘大船也难免跟着晃动起来。

　　1970年代末，哥伦比亚影业有两个非常规范围内的困扰，一个是沸沸扬扬的挪用公款丑闻，另外一个是被科克?柯克里安盯上了，百分之二十五的股份落在了对方的手里。

　　这位拉斯维加斯赌业大亨把米高梅祸害得那么凄惨，好莱坞当然心有戚戚焉。不想步其后尘的哥伦比亚影业，于是动用了诸如反垄断诉讼在内的等等手段，最后终于逼得对方吐出了那百分之二十五的股份，放弃控制自己的计划。

　　与此形成鲜明对比的是，哥伦比亚影业在1982年欢欢喜喜地以7亿5000万美元的价格卖身给了声望和实力俱佳的可口可乐，并在抱上这条大粗腿后，开始了迅猛的扩张。

　　首先，哥伦比亚影业收购了历史悠久的院线walter_reade_anization――华得理瑞德集团百分之八十一的股份，并在1985年拿下剩余的百分之十九的股份。

　　接着，哥伦比亚影业又收购了由著名好莱坞制作人aaron_spelling――艾伦・斯班林和leonard_goldberg――伦纳德・戈德堡联合创立的spelling-goldberg_productions――斯班林-戈德堡影业。

　　当然了，最著名的运作，当属哥伦比亚影业和时代集团麾下的hbo，以及美国传统三大电视网之一的cbs，联合创建了三星电影公司，由此显示出了其对电视领域的雄心勃勃。

　　在负责人frank_price――弗兰克・普赖斯和可口可乐管理层发生矛盾进而离开前的最初时期，哥伦比亚影业在电影上表现还算不错，1982年的《tootsie》――《杜丝先生》、1983年的《the_big_chill》――《大寒》、1984年的《the_karate_kid》――《小子难缠》，票房收益都相当客观。

　　只不过，同样在1984年上映并取得票房成功的《ghostbusters》――《捉鬼敢死队》，拍摄预算达到了3000万美元，开始暴露出哥伦比亚影业在成本控制方面的问题。

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