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　　唐IT对行业走势的出色把握，引来一片热烈的掌声。笔％趣％阁ｑｕ

　　盖茨礼貌性质地随着鼓了几下掌，心里莫名地有一种失落感――不是源于对唐焕的嫉妒之情，而是感觉自己好像忽略了什么。

　　因为别人的唠叨，已经很难进入盖茨的耳朵了，所以听完了唐焕的演讲后，他便起身离开会场，好仔细回想一下，那种失落感从何而来。

　　微软展台的热闹程度，让盖茨很满意。

　　自从和唐焕的私人关系完全转冷后，他就全力以赴地研发面向消费级市场的Windows_95，终于进度超过了哲儒软件公司的StudiOS_i――本届COMDEX上，Windows_95展示出了正式版，而StudiOS_i只拿出了beta版，据说要等到明年才能推出正式版。

　　其实，Windows_95就是的升级版本Windows_4，只不过商业化包装了一下，就像哲儒的StudiOS_i，按照内核的版本号排列，同样应该是第4版。

　　Windows_95对于微软的意义，在于总算有了一个能够摆脱MS_DOS环境、独~立运行的32位消费级操作系统，并且很好地保持了对MS_DOS的16位应用程序的兼容性，不至于在和哲儒软件的竞争当中，无将可派了。

　　现阶段，哲儒软件公司的操作系统有三种――企业级的Artascope――万象和消费级的StudiOS与FreeDOS，微软与之对应的有Windows_NT和Windows_95，以及MS-DOS。

　　盖茨心里明镜一样，Artascope的真正竞争对手是Unix，Windows_NT根本凑不上去，主要是和Novell_Netware打擂台。

　　Windows和MS-DOS，同样在功能与质量上逊色于StudiOS和FreeDOS，但消费级市场的生存法则，和企业级市场不同――远比MS-DOS优秀的Windows_95，绝对有一战之力。

　　就拿现在的情况来讲，市场份额凋零的IBM-PC兼容机，操作系统别无选择，只能升级到Windows_95；方圆个人电脑兼容机厂商，对售价低廉的Windows_95，表现出了浓厚的兴趣；当微软去找方圆公司谈在方圆个人电脑上预安装Windows_95的时候，对方并不敢明确拒绝――这都是机会。

　　微软虽然无法像哲儒软件公司那样，财大气粗地豪掷3亿多美元推广“i策略”，但也为Windows_95的市场行销准备了将近1亿美元的预算，足以从越来越大的个人电脑蛋糕上，分到一块了。

　　按理来说，就算比不上哲儒的强

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