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　　美国在线和时代华纳透纳的联姻，存在两大主要障碍。笔、趣、阁www。biquge。info

　　从内部来讲，双方的管理层，需要协调好如何分配权力。

　　别看美国在线市值高居排行榜第十位，但这不等于在媒体领域的底蕴，超过了时代华纳透纳――这也是它们的联姻是“合并”为“美国在线时代华纳透纳”，而不是“收购”为“美国在线”或者“时代华纳透纳”。

　　事实上，时代集团在1980年代末的第一次重大扩张――和华纳传媒的联姻，就存在诸如怎么分配权力的困扰。

　　一开始，时代集团打算收购华纳传媒，但派拉蒙中途杀了出来，也想争夺华纳传媒，结果不但逼得时代集团不得不提高报价，就连接下来的公司架构和权力分配，也都从“收购”向“合并”的方向倾斜。

　　而最终的妥协格局就是，来自华纳传媒的史蒂夫・罗斯，和来自时代集团的理查德・蒙罗，成为新的时代华纳集团的联合首席执行官。

　　不过，这个状态没维持多久，便被很快占据了上风的一代商场枭雄史蒂夫・罗斯打破了――他成功挤走了理查德・蒙罗，独揽时代华纳集团的大权，相当于华纳控制了时代。

　　要不是1992年的时候，史蒂夫・罗斯因为癌症，才65岁便“英年早逝”了，还轮不到现任时代华纳透纳首席执行官杰拉德-莱文这样的原时代集团一派上位。

　　此后的1990年代，时代华纳进行了第二次重大扩张――和透纳广播公司联姻。

　　有了首富先生雄厚财力的支持，和鲁伯特・默多克矛盾重重的泰德・透纳，于1980年代中期狙击了对方在美国有线电视领域的扩张――从原本时空的“福克斯新闻网”都没了的结果，就能看出，透纳广播公司，尤其是它麾下的旗舰媒体――有线电视新闻网，掠夺了多少养分，成长得如何茁壮了。

　　在这种情况下，不难想象，时代华纳与透纳广播公司合二为一成时代华纳透纳集团的过程，同样充满了权力分配的博弈。

　　大致来讲，成为时代华纳透纳集团最大个人股东的泰德・透纳，以及尾随进来的唐焕，态度表现得比较温和，以换取更为“实在”的权力――比如，杰拉德-莱文这个首席执行官，固然大权在握，可在如此庞大的集团内，副总裁的权柄，也同样不可小觑；当时代华纳透纳和美国在线合并时，不动声色地就能直接转为来自美国在线的史蒂夫・凯斯的帮手。

　　另外一个主要障碍就是，从外部来讲，包括联邦贸易委员会在内的审查机构，不能在行业垄断评估的环节上，对美国在线和时代华纳透纳的联姻，卡着不放。

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